로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고하고(何故) 비즈니스 업데이트를 제공(合)합니다.

로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고하고(何故) 비즈니스 업데이트를 제공(合)합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고(何故)하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려(童顔)운 것이다. 그러나 우리는 이러한 전례 없는 과제에 대처하는 우리 팀의 지략과 민첩함에 감명을 받았고 감사했습니다. 더욱 중요한 것은, 우리는 이전과 같은 긍정적인 방향으로 회복하고 되돌아갈 수 있는 우리의 능력에 자신(自身)감을 유지하고 있다(有)는 것입니다.”라고 Richard D. Fain, 회장 겸 CEO입니다. “우리는 사례의 급격한 감소와 백신의 이용(利用)가능성 증가를 볼 수 있게 되어 고무되었습니다. 우리는 (人間)사람들에게 세계를 보여주고 멋진 추억(追憶)을 만드는 사업으로 빨리 돌아가고 싶다.”

2020년 결과:

COVID-19 전염병으로 인한 전세계적(世界)인 봉쇄 노력의 일환으로, 크루즈 비행은 2020년 3월 13일부터 자발적으로 중단되었고, 대부분의 선박에 대해 적어도 2021년 4월 30일까지 연장되었다.

이 회사는 1년 동안 US GAAP 순손실이 58억 달러 또는 주당 27.05 달러이며, US GAAP 순이익은 19억 달러 또는 US 8.95 달러라고 보고하였다. 2020년 총 손실 39억 달러, 전년도 순이익 20억 달러, 954억 달러와 (比較)비교했을 때 주당 순손실(18.31)도 신고했다.

2020년 4분기 결과:

4분기에 US GAAP 순손실은 14억 달러 또는 주당 6.09달러였고 조정된 순손실은 11억 달러 또는 주당 5.02달러였다. 지난해 US GAAP 순이익은 2억7310만 달러(주당 1.30달러), 조정 순이익은 2억9740만 달러(주당 1.42달러)였다.

2020년 4/4분기 및 전체 연도의 순손실과 조정된 순손실은 COVID-19 전염병이 비즈니스에 미치는 영향의 결과이다.

제이슨 T. 리버티 CFO 전무 겸 CFO는 “이번 결과는 2020년에 유행병이 우리 회사와 모든 산업에 미친 엄청난 영향을 반영한다”며 “로열 카리브해 역사상 최고의 자리에 오른 모든 팀들에게 감사를 표한다”고 말했습니다.”

안전보건 프로토콜, 비즈니스 업데이트

이 회사는 투숙객, 승무원 및 방문(訪問) 커뮤니티를 위한 건강하고 안전한 순항이 보장되도록 전세계 건강 돛 패널, 역학 전문(專門)가, 보건 당국 및 정부와 협력(協力)하고 있습니다. 상황이 매우 유동적인 (反面)반면, 바이러스와 확산 방법에 대한 지식은 계속해서 疥癬(개선)되고 있습니다.

그 회사는 이미 몇몇 제한적인 영업을 시작했다. 예를 들어, 바다의 퀀텀은 12월에(月) 싱가포르에서 운영(運營)되기 시작했다. TUI 크루즈 계열사인 카나리아 제도에서도 11월부터 3척의 선박을 운항하고(何故) 있다(有). “손님들은 매우 긍정적인 평가를 받고 있고, 우리는 또한 예상보다 높은 순양함의 비율을 보고 있습니다. 우리는 백신 접종 전부터 이러한 크루즈 여행(旅行)이 (現)현재의 COVID-19 환경에서 성공적으로 작동하는 방법을 배우고 다른(形容詞) 사람(人間)들에게 시연하는 데 도움이 된다고 생각(合)합니다.”라고 Fain은 말했다.

미국 질병통제예방센터(CDC)가 미국 항해를 위해 발행한 조건부 항해명령 기본계획도 지속적으로 마련, 개발 중이며, 이 틀은 서비스 복귀를 위한 중요한 단계를 의미하지만, 단순항행의 구체성, 시기, 費用(비용)에 대한 불확실성이 크다.비고 요건 (全部)전체적으로, 그리고 전염병으로 인한 어려(童顔)움으로 인해 조기 크루즈 관광이 게스트 탑승 축소, 여행(旅行) 일정 수정, 건강 및 안전(安全) 프로토콜 강화 등을 통해 점차 글로벌 크루즈 (運營)운영이 재개될 것으로 기대하고 有(있다).

2021년 1월 29일, 회사는 아자마라 브랜드를 전현금 거래에서 2억 1천만 달러에 매각하기로 최종 합의했다고 발표했다. 계약에는 아자마라 함대의 함정 3척과 관련 지적 재산이 포함되어 있다(有).

유동성 측정 및 현금 (使用)사용 업데이트

글로벌 크루즈 운항 중단 이후 대폭적인 비용·자본감축, 현금절약 조치, (追加)추가 자금조달 등을 통해 유동성을 積極(적극적)으로 늘려왔다. 2020년에 이 회사는 채권 발행, 보통(普通) 주식 공매도 및 기타 대출 시설의 조합(組合)을 통해 약 93억 달러의 신규 자본을 조달했다.

(現)현재 환경을 고려할 때 유동성 증대에 계속(繼續) 힘쓰고 있어 회복(回復)하기 (善)좋은 상황이다. 그 회사는 최근 노력에서 다음과 같은 점을 강조했다.

그 회사는 긴 영업정지 기간 동안 월평균 약 2억 5천만 달러에서 2억 9천만 달러의 현금 지출이 발생할 것으로 추산하고 有(있다).로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고(何故)하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고(何故)하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려운 것이다. 하지만 우리는 감동받았고 감사했다.로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고하고(何故) 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 프로젝트에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려운 것이다. 그러나 우리는 이러한 전례 없는 과제에 대처하는 우리 팀의 지략과 민첩함에 감명을 받았고 감사했습니다. 더욱 중요한 것은, 우리는 이전과 같은 긍정적인 방향으로 回復(회복)하고 되돌아갈 수 있는 우리의 능력에 自身(자신)감을 유지(何故)하고 有(있다)는 것입니다.”라고 Richard D. Fain, 회장 겸 CEO입니다. “우리는 사례의 급격한 감소와 백신의 이용가능성 증가를 볼 수 있게 되어 고무되었습니다. 우리는 사람들에게 세계를 보여주고 멋진 (追憶)추억을 만드는 사업으로 빨리 돌아가고 싶다.”

2020년 결과:

COVID-19 전염병으로 인한 전세계적인 봉쇄 노력(努力)의 일환으로, 크루즈 비행은 2020년 3월 13일부터 자발적으로 중단되었고, 대부분의 선박에 대해 적어도 2021년 4월 30일까지 연장되었다.

이 회사는 1년 동안 US GAAP 순손실이 58억 달러 또는 주당 27.05 달러이며, US GAAP 순이익은 19억 달러 또는 US 8.95 달러라고 보고하였다. 2020년 총 손실 39억 달러, 전년도 순이익 20억 달러, 954억 달러와 (比較)비교했을 때 주당 순손실(18.31)도 신고했다.

2020년 4분기 결과:

4분기에 US GAAP 순손실은 14억 달러 또는 주당 6.09달러였고 조정된 순손실은 11억 달러 또는 주당 5.02달러였다. 지난해 US GAAP 순이익은 2억7310만 달러(주당 1.30달러), 조정 순이익은 2억9740만 달러(주당 1.42달러)였다.

2020년 4/4분기 및 (全部)전체 연도의 순손실과 조정된 순손실은 COVID-19 전염병이 비즈니스에 미치는 영향의 결과이다.

제이슨 T. 리버티 CFO 전무 겸 CFO는 “이번 결과는 2020년에 유행병이 우리 회사와 모든 산업에 미친 엄청난 영향을 반영한다”며 “로열 카리브해 역사상 최고의 자리에 오른 모든 팀들에게 감사를 표한다”고 말했습니다.”

安全(안전)보건 프로토콜, 비즈니스 업데이트

이 회사는 투숙객, 승무원 및 방문했어요 커뮤니티를 위한 건강하고(何故) 안전한 순항이 보장되도록 전세계 건강 돛 패널, 역학 전문가, 보건 당국 및 정부와 협력(協力)하고 있습니다. 상황이 매우 유동적인 반면, 바이러스와 확산 方法(방법)에 대한 지식은 계속(繼續)해서 疥癬(개선)되고 있습니다.

그 회사는 이미 몇몇 제한적인 영업을 (始作)시작했다. 예를 들어, 바다의 퀀텀은 12월에 싱가포르에서 운영되기 시작했다(始作). TUI 크루즈 계열사인 카나리아 제도에서도 11월부터 3척의 선박을 운항(何故)하고 有(있다). “손님들은 매우 긍정적인 평가를 받고 있고, 우리는 또한 예상(豫想)보다 높은(高) 순양함의 비율을 보고 있습니다. 우리는 백신 접종 전부터 이러한 크루즈 여행(旅行)이 현재(現)의 COVID-19 환경에서 성공적으로 작동하는 方法(방법)을 배우고 다른 사람(人間)들에게 시연하는 데 도움이 된다고 생각합니다(合).”라고 Fain은 말했다.

미국 질병통제예방센터(CDC)가 미국 항해를 위해 발행한 조건부 항해명령 기본계획도 지속적으로 마련, 개발 중이며, 이 틀은 서비스 복귀를 위한 중요(重要)한 단계를 의미하지만, 단순항행의 구체성, 시기, 비용에 대한 불확실성이 크다.비고 요건 전체적으로, 而(그리고) 전염병으로 인한 어려(童顔)움으로 인해 조기 크루즈 관광이 게스트 탑승 축소, (旅行)여행 일정 수정, 건강 및 안전(安全) 프로토콜 강화 등을 통해 점차 글로벌 크루즈 운영(運營)이 재개될 것으로 기대하고(何故) 있다.

2021년 1월 29일, 회사는 아자마라 브랜드를 전현금 거래에서 2억 1천만 달러에 매각하기로 최종 합의했다고 發表(발표)했다. 계약에는 아자마라 함대의 함정 3척과 관련 지적 재산이 포함되어 있다(有).

유동성 측정 및 현금 사용 업데이트

글로벌 크루즈 운항 중단 이후 대폭적인 비용(費用)·자본감축, 현금절약 조치, 추가 자금조달 등을 통해 유동성을 적극적(積極)으로 늘려왔다. 2020년에 이 회사는 채권 발행, 보통 주식 공매도 및 기타 대출 시설의 조합을 통해 약 93억 달러의 신규 자본을 조달했다.

(現)현재 환경을 고려할 때 유동성 증대에 계속 힘쓰고 있어 회복하기 (善)좋은 상황이다. 그 회사는 최근 (努力)노력에서 다음과 같은 점을 강조했다.

그 회사는 긴 영업(營業)정지 기간 동안 월평균 약 2억 5천만 달러에서 2억 9천만 달러의 현금 지출이 발생할 것으로 추산하고 있다(有).로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 Project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려운 것이다. 하지만 우리는 감동받았고 감사했다.로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고(何故)하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고(何故)하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 프로젝트에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려운 것이다. 그러나(然) 우리는 이러한 전례 없는 과제에 대처하는 우리 팀의 지략과 민첩함에 감명을 받았고 감사했습니다. 더욱 중요(重要)한 것은, 우리는 이전과 같은 긍정적인 방향으로 회복하고 되돌아갈 수 있는 우리의 능력에 자신감을 유지하고(何故) 있다는 것입니다.”라고 Richard D. Fain, 회장 겸 CEO입니다. “우리는 사례의 급격한 감소와 백신의 이용가능성 증가를 볼 수 있게 되어 고무되었습니다. 우리는 사람들에게 세계를 보여주고 멋진 추억(追憶)을 만드는 사업으로 빨리 돌아가고 싶다.”

2020년 결과:

COVID-19 전염병으로 인한 전세계적(世界)인 봉쇄 노력의 일환으로, 크루즈 비행은 2020년 3월 13일부터 자발적으로 중단되었고, 대부분의 선박에 대해 적어도 2021년 4월 30일까지 연장되었다.

이 회사는 1년 동안 US GAAP 순손실이 58억 달러 또는 주당 27.05 달러이며, US GAAP 순이익은 19억 달러 또는 US 8.95 달러라고 보고하였다. 2020년 총 손실 39억 달러, 전년도 순이익 20억 달러, 954억 달러와 비교(比較)했을 때 주당 순손실(18.31)도 신고했다.

2020년 4분기 결과:

4분기에 US GAAP 순손실은 14억 달러 또는 주당 6.09달러였고 조정된 순손실은 11억 달러 또는 주당 5.02달러였다. 지난해 US GAAP 순이익은 2억7310만 달러(주당 1.30달러), 조정 순이익은 2억9740만 달러(주당 1.42달러)였다.

2020년 4/4분기 및 전체(全部) 연도의 순손실과 조정된 순손실은 COVID-19 전염병이 비즈니스에 미치는 영향의 결과이다.

제이슨 T. 리버티 CFO 전무 겸 CFO는 “이번 결과는 2020년에 유행병이 우리 회사와 모든 산업에 미친 엄청난 영향을 반영한다”며 “로열 카리브해 역사상 최고의 자리에 오른 모든 팀들에게 감사를 표한다”고 말했습니다.”

안전(安全)보건 프로토콜, 비즈니스 업데이트

이 회사는 투숙객, 승무원 및 방문했어요 커뮤니티를 위한 건강하고(何故) 安全(안전)한 순항이 보장되도록 전세계 건강 돛 패널, 역학 전문가, 보건 당국 및 정부와 협력하고 있습니다. 상황이 매우 유동적인 반면(反面), 바이러스와 확산 방법(方法)에 대한 지식은 계속(繼續)해서 疥癬(개선)되고 있습니다.

그 회사는 이미 몇몇 제한적인 (營業)영업을 시작했다(始作). 예를 들어, 바다의 퀀텀은 12월에(月) 싱가포르에서 (運營)운영되기 (始作)시작했다. TUI 크루즈 계열사인 카나리아 제도에서도 11월부터 3척의 선박을 운항하고(何故) 있다(有). “손님들은 매우 긍정적인 평가를 받고 있고, 우리는 또한 예상보다 높은 순양함의 비율을 보고 있습니다. 우리는 백신 접종 전부터 이러한 크루즈 여행이 현재(現)의 COVID-19 환경에서 성공적으로 작동하는 方法(방법)을 배우고 다른 사람(人間)들에게 시연하는 데 도움이 된다고 생각합니다(合).”라고 Fain은 말했다.

미국 질병통제예방센터(CDC)가 미국 항해를 위해 발행한 조건부 항해명령 기본계획도 지속적으로 마련, 개발 중이며, 이 틀은 서비스 복귀를 위한 (重要)중요한 단계를 의미하지만, 단순항행의 구체성, 시기, 비용에 대한 불확실성이 크다.비고 요건 전체적으로, 그리고(而) 전염병으로 인한 (童顔)어려움으로 인해 조기 크루즈 觀光(관광)이 게스트 탑승 축소, (旅行)여행 일정 수정, 건강 및 안전 프로토콜 강화 등을 통해 점차 글로벌 크루즈 (運營)운영이 재개될 것으로 기대하고 有(있다).

2021년 1월 29일, 회사는 아자마라 브랜드를 전현금 거래에서 2억 1천만 달러에 매각하기로 최종 합의했다고 발표했다. 계약에는 아자마라 함대의 함정 3척과 관련 지적 재산이 포함되어 있다.

유동성 측정 및 현금 사용 업데이트

글로벌 크루즈 운항 중단 이후 대폭적인 비용(費用)·자본감축, 현금절약 조치, 추가(追加) 자금조달 등을 통해 유동성을 적극적(積極)으로 늘려왔다. 2020년에 이 회사는 채권 발행, 보통(普通) 주식 공매도 및 기타 대출 시설의 (組合)조합을 통해 약 93억 달러의 신규 자본을 조달했다.

(現)현재 환경을 고려할 때 유동성 증대에 계속(繼續) 힘쓰고 있어 회복하기 좋은 상황이다. 그 회사는 최근 노력에서 다음과 같은 점을 강조했다.

그 회사는 긴 영업(營業)정지 기간 동안 월평균 약 2억 5천만 달러에서 2억 9천만 달러의 현금 지출이 발생할 것으로 추산하고 有(있다).로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고(何故)하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다(合).

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 Project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려(童顔)운 것이다. 하지만 우리는 감동받았고 감사했다.로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고(何故)하고 비즈니스 업데이트를 제공합니다.

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고하고(何故) 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려운 것이다. 그러나 우리는 이러한 전례 없는 과제에 대처하는 우리 팀의 지략과 민첩함에 감명을 받았고 감사했습니다. 더욱 중요한 것은, 우리는 이전과 같은 긍정적인 방향으로 회복하고 되돌아갈 수 있는 우리의 능력에 자신감을 유지하고 有(있다)는 것입니다.”라고 Richard D. Fain, 회장 겸 CEO입니다. “우리는 사례의 급격한 감소와 백신의 이용가능성 증가를 볼 수 있게 되어 고무되었습니다. 우리는 사람들에게 세계를 보여주고 멋진 (追憶)추억을 만드는 사업으로 빨리 돌아가고 싶다.”

2020년 결과:

COVID-19 전염병으로 인한 전세계적인 봉쇄 노력(努力)의 일환으로, 크루즈 비행은 2020년 3월 13일부터 자발적으로 중단되었고, 대부분의 선박에 대해 적어도 2021년 4월 30일까지 연장되었다.

이 회사는 1년 동안 US GAAP 순손실이 58억 달러 또는 주당 27.05 달러이며, US GAAP 순이익은 19억 달러 또는 US 8.95 달러라고 보고하였다. 2020년 총 손실 39억 달러, 전년도 순이익 20억 달러, 954억 달러와 (比較)비교했을 때 주당 순손실(18.31)도 신고했다.

2020년 4분기 결과:

4분기에 US GAAP 순손실은 14억 달러 또는 주당 6.09달러였고 조정된 순손실은 11억 달러 또는 주당 5.02달러였다. 지난해 US GAAP 순이익은 2억7310만 달러(주당 1.30달러), 조정 순이익은 2억9740만 달러(주당 1.42달러)였다.

2020년 4/4분기 및 전체 연도의 순손실과 조정된 순손실은 COVID-19 전염병이 비즈니스에 미치는 영향의 결과이다.

제이슨 T. 리버티 CFO 전무 겸 CFO는 “이번 결과는 2020년에 유행병이 우리 회사와 모든 산업에 미친 엄청난 영향을 반영한다”며 “로열 카리브해 역사상 최고의 자리에 오른 모든 팀들에게 감사를 표한다”고 말했습니다.”

안전보건 프로토콜, 비즈니스 업데이트

이 회사는 투숙객, 승무원 및 (訪問)방문 커뮤니티를 위한 건강하고(何故) 안전(安全)한 순항이 보장되도록 전세계 건강 돛 패널, 역학 전문(專門)가, 보건 당국 및 정부와 協力(협력)하고 있습니다. 상황이 매우 유동적인 (反面)반면, 바이러스와 확산 방법(方法)에 대한 지식은 (繼續)계속해서 疥癬(개선)되고 있습니다.

그 회사는 이미 몇몇 제한적인 영업(營業)을 (始作)시작했다. 예를 들어, 바다의 퀀텀은 12(月)월에 싱가포르에서 (運營)운영되기 (始作)시작했다. TUI 크루즈 계열사인 카나리아 제도에서도 11월부터 3척의 선박을 운항(何故)하고 있다(有). “손님들은 매우 긍정적인 평가를 받고 있고, 우리는 또한 예상(豫想)보다 높은(高) 순양함의 비율을 보고 있습니다. 우리는 백신 접종 전부터 이러한 크루즈 여행(旅行)이 (現)현재의 COVID-19 환경에서 성공적으로 작동하는 방법을 배우고 다른 사람(人間)들에게 시연하는 데 도움이 된다고 생각(合)합니다.”라고 Fain은 말했다.

미국 질병통제예방센터(CDC)가 미국 항해를 위해 발행한 조건부 항해명령 기본계획도 지속적으로 마련, 개발 중이며, 이 틀은 서비스 복귀를 위한 (重要)중요한 단계를 의미하지만, 단순항행의 구체성, 시기, 비용(費用)에 대한 불확실성이 크다.비고 요건 전체(全部)적으로, 그리고(而) 전염병으로 인한 (童顔)어려움으로 인해 조기 크루즈 관광이 게스트 탑승 축소, 여행 일정 수정, 건강 및 安全(안전) 프로토콜 강화 등을 통해 점차 글로벌 크루즈 운영(運營)이 재개될 것으로 기대하고 있다(有).

2021년 1월 29일, 회사는 아자마라 브랜드를 전현금 거래에서 2억 1천만 달러에 매각하기로 최종 합의했다고 發表(발표)했다. 계약에는 아자마라 함대의 함정 3척과 관련 지적 재산이 포함되어 有(있다).

유동성 측정 및 현금 (使用)사용 업데이트

글로벌 크루즈 운항 중단 이후 대폭적인 費用(비용)·자본감축, 현금절약 조치, (追加)추가 자금조달 등을 통해 유동성을 적극적(積極)으로 늘려왔다. 2020년에 이 회사는 채권 발행, 보통 주식 공매도 및 기타 대출 시설의 조합(組合)을 통해 약 93억 달러의 신규 자본을 조달했다.

(現)현재 환경을 고려할 때 유동성 증대에 계속 힘쓰고 있어 回復(회복)하기 좋은 상황이다. 그 회사는 최근 노력(努力)에서 다음과 같은 점을 강조했다.

그 회사는 긴 영업정지 기간 동안 월평균 약 2억 5천만 달러에서 2억 9천만 달러의 현금 지출이 발생할 것으로 추산하고 있다(有).로열 캐리비안 그룹은 2020년 결과를 보고하고(何故) 비즈니스 업데이트를 제공합니다(合).

마이애미 – 로열 캐리비안 그룹은 2020 회계연도의 재무 결과를 보고하고 전세계 COVID-19 전염병을 고려한 project에 대해 언급했다.

“COVID-19 전염병은 우리의 세계와 비즈니스에 고통스럽고 깊은 영향을 미치고 있습니다. 이 위기는 의심할 여지 없이 회사 역사상 가장 어려(童顔)운 것이다. 하지만 우리는 감동받았고 감사했다.